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6Sigma綠帶(GB)

關注度:500   編號:214376
舉辦時間:
  • 北京 2021-05-10
6Sigma綠帶(GB)
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6Sigma綠帶(GB)課程培訓,幫助企業針對根本原因和潛在規律采取最有效措施,用最小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向卓越,幫助學員了解Six Sigma的價值、流程及方法和工具體系,掌握Six Sigma基本概念,掌握DMAIC模式基本統計工具
6Sigma綠帶綠帶GB

6Sigma綠帶(GB)課程特色與背景

    課程背景:
    本課程時長為10天。
    質量管理科學經歷了“質量檢驗—統計質量控制—TQM—ISO 9000”幾個發展階段,目前最前沿的方法體系當屬Six Sigma,該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式,專注創新的DFSS模式,以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪(Lean-Six Sigma)模式。Six Sigma利用數理統計方法,發掘常規方法難以發掘的根本原因,探索常規方法難以探索的規律,幫助企業針對根本原因和潛在規律采取最有效措施,用最小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向卓越。本課程是Six Sigma科學方法體系的基礎DMAIC的培訓。

課程受益:

了解Six Sigma的價值、流程及方法和工具體系
掌握Six Sigma基本概念
消除日常質量管理中的誤區
掌握DMAIC模式及基本統計工具

課程大綱

培訓大綱:

概述:Six Sigma科學發展歷程/意義/推行模式;
DMAIC簡介:Six Sigma項目管理,項目定義/測量/分析/改進/控制主要工作內容與工具;
Six Sigma核心概念:客戶的聲音/Kano 模型/CTQ 分解,一次直通率RTY,質量成本及劣質成本COPQ,反映數據集中性和分散性的指標;
DMAIC展開
1、D階段:項目界定/度量指標/問題陳述
2、M階段:測量系統分析(MSA)、過程能力分析、因子的搜索與定性篩選
3、A階段:概率與數理統計基礎、假設檢驗、相關與回歸分析
4.  I階段:試驗設計
5、C階段:常規控制圖
本培訓大綱是基于美國質量協會 6Sigma黑帶知識大綱(2007版)及中國質量協會6Sigma 黑帶知識大綱,結合當今前沿科學成果,綜合國內外專家意見編制,并經過實踐證明其先進性、科學性。

課程對象

研發、質量、生產等部門的工程師、主管干部;有意發展成為Six Sigma綠帶的人士。

備注

課程費用:12700元/人

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課程主題:
6Sigma綠帶(GB)
課程編號:214376 
*開課計劃:
  • 北京 2021-05-10
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