當前位置:首頁 > 公開課 > 采購物流 > 采購成本策劃、合同風險與應付款管理

采購成本策劃、合同風險與應付款管理

關注度:500   編號:277400
舉辦時間:
  • 杭州 2021-04-24
采購成本策劃、合同風險與應付款管理
點擊報名 添加到購物車
采購成本策劃課程,旨在幫助了解企業活用經營階層的思維,實施采購成本策劃;掌握如何管控采購合同的風險,執行采購合同策略;學習采購管理目標,應該來源于企業戰略,服務于公司的關鍵財務指標的達成;了解如何解決企業的財務困難,規劃采購的應付款。
財務指標采購成本規劃采購采購合同

采購成本策劃、合同風險與應付款管理課程特色與背景

    采購部是一個創造利潤的部門……

    有效控制3%的材料費,可以抵得過20%的業績,
    您是否思考過采購的真正價值?
    一家企業健康財務的背后,往往有一個強大的采購管理團隊,支撐著公司企業戰略與財務指標的達成。傳統的采購管理,嚴重缺乏供應鏈階層的思考。

    譬如:

    1、只是一味地壓低供應商的價格,不具備全面采購成本策劃能力;
    2、公司遇到財務困難時,更多的是把問題推給公司和老板,不會主動解決問題;
    3、合同交易糾紛,不可避免赴之法律時,采購人員才能想起采購合同管理的重要性。
    【課程收益】
    如何活用經營階層的思維,實施采購成本策劃,以突破傳統采購技法的限制?
    如何解決企業的財務困難,規劃采購的應付款,專業應對供應商催款的問題?
    如何管控采購合同的風險,執行采購合同策略,避免得到了價格,輸掉利益?

課程大綱

如何活用經營階層思維?

采購管理目標,應該來源于企業戰略,服務于公司的關鍵財務指標的達成。
— 采購制度與管理機制的區別
— 成本預防與成本控制的差異
— 案例分析:如何擺脫采購管理的宿命?
如何實施采購成本策劃?
傳統的采購管理,嚴重缺乏供應鏈階層的思考,一味地依賴壓價尋求績效。
— 本與利的經營平衡
— 采購目標成本分解
— 采購財務指標策劃
— 付款與價格的關系
— 合理搭配付款方式
— 案例分析:如何平衡公司與供應商的利益?
如何規劃采購的應付款?
企業一旦拖欠供應商付款,會嚴重降低公司信用,削低供應商合作的意愿。
— 活用3張企業財務報表
— 識別應付款信用風險
— 應對預付款延期支付
— 評估供應商財務狀況
— 合理化供應商的結構
— 案例分析:如何做好采購現金流預測?
如何面對供應商的催款?
當付款延遲迫不得已,采購人員絕對不可退縮,做好供應商的安撫工作。
— 了解供應商的真實想法
— 減少供應商的斷貨威脅
— 采購不可以欺騙供應商
— 利用、參透人性的弱點
— 案例分析:如何與供應商談判付款延遲?
如何管控采購合同風險?
當采購交易糾紛,必須赴之法律,一個好的采購合同管理方能見到價值。
— 采購合同的幾個常識
— 采購合同的條文設計
— 采購合同的陷阱識別
— 采購合同的風險評估
— 案例分析:如何設計一份采購合同?
如何進行采購合同談判?
采購管理作業時,采購合同談判的特別之處是除了價格談判的所有利益。
— 得到價格,卻輸掉利益
— 不同合同條款的價值分析
— 采購合同談判的常用技巧
— 案例分析:如何面對不利地位的采購合同談判?

課程主講

    湯曉華

    采購與供應管理方面的實戰專家,旅居美國馬薩諸塞州波士頓,頻繁往返中美負責國際采購業務,并幫助企業改善采購管理水平。在采購與供應管理、商務談判技巧領域頗有影響力。他曾在日本跨國公司中國集團公司擔任采購部長,主要負責領導國際采購工作。作為一流的采購專家,他具有超過20年的采購實戰經驗和超過10年的培訓教育經歷。他具備獨立開發和定制采購管理領域和商務談判領域培訓課程的能力。
    一直以來,他努力的提供啟發性與實用性兼備的高質量培訓課程。他說:“教育的目的,不能只是教我們掙得面包,而是讓每一口都更加香甜。”在課程教學方面,他堅稱:“如何掙面包是低層次的學習,使面包更加香甜是高層次的學習”。事實上他的課程不僅能教學生如何快速掙得面包,同時他還努力通過課堂使每一口面包都更加香甜。
    他服務的客戶從國際跨國在華企業諸如:奔馳汽車、飛利浦、西門子,到國內中小型企業諸如:蒙牛、德力電器、煙臺萬華,湯老師均為這些企業提供過采購服務和談判輔導。他作為先進理論和技能的傳播者,已經有超過10萬采購與銷售人員接受過其系統的采購和談判策略培訓,實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員,除了國內企業的采購工作者,還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區的人士。

    擅長領域:戰略采購管理、投資早期成本策劃、投資早期采購策劃、投資早期物流與供應鏈策劃、供應商管理與評估技術、成本削減方法、談判與供應關系策略、雙贏談判技巧。

課程對象

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。

備注

課程費用:4800元/人,此費用包括:培訓費、講義費、兩天培訓期間中餐、課間茶點(不包括住宿及晚餐),外地學員報名,我們可幫您預定酒店。

推薦課程
采購物流相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
采購成本策劃、合同風險與應付款管理
課程編號:277400 
*開課計劃:
  • 杭州 2021-04-24
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
a级片网站-网站A片-a类片子网