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時間管理及工作效率提升

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舉辦時間:
  • 蘇州 2021-05-17
時間管理及工作效率提升
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時間管理及工作效率提升課程,旨在幫助學員了解時間的特性和時間管理的概念;運用工具來確定事務的重要性并區分先后順序;通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質量。
時間管理工作效率時間運用時間

時間管理及工作效率提升課程特色與背景

  課程背景
  時間對每個人很重要,時間運用得好,能把自己想做的事做成,讓自己覺得每天都過得充實而快樂;時間運用得不好,常常會覺得空虛和悔恨。我們都希望管理好時間,使用好每分每秒。可是,一個殘酷的現實是:時間很無情,它不會為誰停留,我們無法讓時間增加或減少,時間管理管的不是時間,而是我們自己。我們在管理自己時,總有各種各樣的干擾和障礙:
  有太多事要做,不知道忙哪件;
  計劃好要做的事,總被打斷;
  自己總有那么點惰性,不到“火燒眉毛”就是不想開始;
  有些事做起來難度太大,不知道如何著手……
  學完本課程后,你會有以下感受和收獲
  1.更清晰了,知道自己如何在眾多事務中找到重點,區分先后順序
  2.更堅定了,知道自己內心的愿景,有“小目標”了
  3.更自信了,知道了提高工作效率的方法和工具,有套路了
  課程目的:
  了解時間的特性和時間管理的概念
  運用工具來確定事務的重要性并區分先后順序
  通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質量。

課程大綱

第一部分:為什么要進行時間管理
學習目的
通過游戲,使學員認識到時間的稀缺性,從而意識到時間管理的必要性
學習內容
時間的稀缺性
撕紙游戲
時間管理管什么
小組活動:紙牌屋
時間管理不是管時間,而是自我管理
第二部分:時間管理誤區
學習目的
通過案例分析,使學員了解到時間浪費的原因,從而覺察到自己的時間管理的現狀
學習內容
時間管理現狀
問卷:你需要時間管理嗎?
案例研討《何經理的一天》
時間效率的殺手
自身原因
組織原因
環境原因
技術原因
時間管理的原則
做正確的事
把正確的事做正確
第三部分:時間管理流程
學習目的
了解時間管理的流程,能夠系統地梳理自己的時間運用
掌握時間管理的工具和方法,從而優化自己的工作效率和時間運用
學習內容
設目標
目標與時間管理的關系
一個心理學實驗
目標設定的SMART原則
小組學習活動:目標的修改
個人目標向部門目標看齊
目標分解
工具:價值樹
做選擇
做選擇與時間管理的關系
20/80法則
小組活動:每日工作事項清單
重要/緊急矩陣
重要和緊急的定義
四象限的分類
四象限的使用誤區
小組活動:將一天的事務清單進行歸類
一般人VS高效能人士的四象限分配
訂計劃
訂計劃的重要性
訂計劃的兩個誤區
備忘錄
流水賬
訂計劃的任務、責任人、時間
計劃的三類:月計劃、周計劃、日計劃
訂計劃的流程
訂計劃的40/60原則
小組活動:日計劃制訂
去干擾
干擾的不可避免性
干擾的兩個類型:突發干擾和內在干擾(拖延)
突發干擾處理
突發干擾的集中處理
自信地說“不”
拖延癥管理
拖延的原因
視頻:《拖延癥》
拖延處理:吃掉那只青蛙
提效率
影響效率提升的因素分析
工具:魚骨圖
效率提升的六個方法
立即行動
第一次就把事情做對
流程優化
統籌安排
整理整頓,快速定位
運用更高效率的工具
流程創新
工具:SCAMPER
備注:課程框架

課程主講

  高老師

  資歷背景:
  IPTS認證講師
  DISC認證講師
  國資TOP3壽險公司金牌講師,大區經理
  美國財富500強公司高級講師、客戶總監
  世界500強零售公司中國區高級培訓經理
  金融增值服務課程國內培訓第一人
  績效咨詢專家,為諸多世界500強企業提供業務診斷、績效項目咨詢和落實
  高老師有著深厚的業務背景和豐富的培訓經驗,為客戶提供專業培訓咨詢服務,涉及的領域包括銷售績效提升,服務能力提升,管理及領導力,團隊建設等諸多企業的績效提升主題,由他獨立或者參與設計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結果的顯著提升。
  在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經擁有近15年的工作經驗,既服務過世界500強企業,比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務過國內上市企業,比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經理,開展客戶開發和大客戶管理工作的豐富經歷,也有作為培訓經理,開展人才培訓的工作。在業務開發與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務、資源整合和流程優化、人力資源培訓以及團隊建設與管理等方面具備豐富的實戰經驗。
  在新可安(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團隊成員之一,參與了延保產品在中國市場的本土化和標準化。同時,作為資深講師和大客戶經理,高老師推動項目在客戶端實現了快速普及和發展,一方面,他與團隊對客戶實施了全方位的培訓,包括項目管理培訓、銷售技巧培訓等,確保了客戶對于延保項目的全方位理解,并有效地傳達給到消費者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務,優化了其營運流程和效率。他所管理過的客戶包括國美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團等,在此期間,他也連續三年獲得了“業績達成獎”。
  在萬得城(中國)工作期間,高老師結合其豐富的銷售實戰與咨詢經驗,協助公司建立了銷售終端的培訓體系,包括零售營運各個職位的能力模型和內容建設,同時為銷售端的流程優化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務等相關課程的組織和實施,為門店在中國的復制與擴張奠定了基礎。

備注

課程費用:3800元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
時間管理及工作效率提升
課程編號:299694 
*開課計劃:
  • 蘇州 2021-05-17
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