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企業變革與管理創新

關注度:500   編號:308875
舉辦時間:
  • 廣州 2021-04-24
企業變革與管理創新
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企業變革與管理創新課程,旨在明晰企業運行的內在邏輯與基本法則;清晰疫情之后的系統危機與深層影響;找到搶占市場發現客戶的策略和打法;了解組織改進效率提升的辦法和步驟;厘清各層級人員角色使命與責任擔當。
企業變革管理創新

企業變革與管理創新課程特色與背景

  課程說明
  疫情全球蔓延、經濟持續下行、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化大勢所趨,諸多不可控變量存在……
  日益激烈的市場競爭態勢,如何逆境突圍,找到市場創新方向?
  日趨復雜的國內國際環境,如何立乎不測,降低風險有效管控?
  日漸增大的運營成本壓力,如何見微知著,整合資源高效運營?
  潘誠老師將從一個資深企業問題研究專家的角度,對照世界領先企業成長軌跡,理性反思中國企業發展歷程,探討在復雜國際國內形勢下企業的新挑戰,探尋增強民企競爭力的新戰略新路徑。
  課程目標
  1、明晰企業運行的內在邏輯與基本法則
  2、清晰疫情之后的系統危機與深層影響
  3、找到搶占市場發現客戶的策略和打法
  4、了解組織改進效率提升的辦法和步驟
  5、厘清各層級人員角色使命與責任擔當。

課程大綱

導言:
01見微知著:當下的困境與挑戰
02結構思考:企業運營基本循環
一、重審思維:深刻反省與文化引力
01三思而行:支撐未來關鍵因素
02歷程回顧:不同階段不同危機
03內在基因:民營企業成長瓶頸
04對標一流:卓越企業五大標準
05后疫時代:指導思想四大轉變
二、重啟市場:打法創新與戰略張力
01強勢企業:三大指標三項任務
02打法進化:不同策略不同境界
03轉型突圍:逆境求生七大對策
04業務創新:三重質量差異競爭
05服務創新:滿意員工滿意客戶
06市場擴張:六點關鍵不可馬虎
三、重構系統:生態進化與組織活力
01組織設計:法人立場員工角度
02組織演化:三大階段基本特征
03組織變革:落地實施三種策略
四、重燃激情:持續學習與團隊耐力
01攘外安內:三種態度三種結果
02作風轉變:嚴謹務實長期主義
03強化執行:引領團隊三大路徑
課程結語:給民營企業家的幾句忠告

課程主講

潘誠  實戰戰略與變革專家  
著名企業戰略管理專家
國際注冊咨詢師CMC
北大清華多家著名高校MBA常任特聘教授
中國移動等大型央企長期戰略文化顧問
阿里巴巴50萬家企業疫情應對專題輔導專家
一直以講臺為舞臺,以企業為師友,關注企業家精神健康,助推中國企業成長。致力問題研究、文化觀察、思想傳播、方案設計。
根植本土,橫越東西。以組織變革為切入,以戰略管理為路徑,以文明復興為歸宿。本立道生,知行合一。以老板立場前瞻思考,以學者嚴謹深度分析,以中層操作務實建議。
連續多年被清華大學、中山大學、浙江大學評選為MBA“最受學員歡迎老師”。

課程對象

董事長、總經理、副總、總監等中高級管理者。

備注

課程費用:2800元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
企業變革與管理創新
課程編號:308875 
*開課計劃:
  • 廣州 2021-04-24
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